1.代表企业实施施工项目管理。
2.组织编制项目管理实施规划，贯彻执行公司的政策指令和下达的各种文件精神。
3.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
4.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
5.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
7.组织对本项目的人员进行管理、培养、激励和约束。
8.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。